650、一步步搭上台阶梯(2/5)

亮的马后炮。

    从昭田听到须藤强调传达的宽度与深度的关系，特别是明明在古典音乐拥有殿堂级的实力前景，却偏偏要转战流行音乐，力争朝全世界、各个阶层传递音乐的美好。

    还不是觉得甚是满意，跟他一直强调的嗦尼电子为普罗大众制造娱乐生活的理念契合上了。

    换荆小强来说的话，这不是商人最基本的态度么。

    他说起来当然也头头是道。

    你可以选择做劳斯莱斯这种顶级奢华汽车品牌，只为全世界的一小撮顶尖富豪、皇室之类服务。

    这种模式在工业革命初期还行。

    但事实证明顶级品牌往往都会被大众化品牌收购，成为彰显品牌档次的吉祥物。

    赚大钱必然得靠跑量，特别是在经济全球化、互联网经济的资本新时代。

    再高档的产品上不了量，不能形成巨大规模，都会轻而易举的被资本吞噬。

    这个道理很简单吧。

    百老汇凡是标榜自己老字号、专精尖只做哪个细分类表演的，往往都会被大型演出集团收购。

    就算演出集团太强调个性，也会被互联网公司打得落花流水。

    嗯，就是罗莉和陈丹尼拍的那部电影《转角遇见爱》，小书报摊遇见超市巨无霸时候的无奈竞争。

    再有品位，再有独特性，都会被商业浪潮打翻。

    譬如总是标榜自己只做高端的那些欧洲皇室品牌，香奈儿、爱马仕，最后都得靠跑量。

    实际上到九十年代初，欧洲那些奢侈品牌，都还没完全转向跑量，但是从沪海那位总代理，让皮埃尔先生那荆小强清楚他们已经有这种看法变化。

    还是那句话，昭田这种级别的大佬，每天有海量的信息，如过江之鲫的聪明人在他面前表达各种言论看法。

    他青睐的，其实多半还是跟他内心想法差不多的人。

    荆小强这番观点不稀罕，精彩在于足够开阔，从顶级品牌，奢侈品，到艺术创作，都能贯通表达佐证同一个结论。

    这就是四五十岁的人，已经形成比较稳固的价值观。

    荆小强讲的，必然是他最认可，能够自圆其说的理论体系。

    哪怕上辈