第248章 临危受命(2/3)

牌，哪个不是靠专卖店起家的？”

    他在黑板上写下几个品牌名字：“真维斯、班尼路、佐丹奴。这些品牌为什么能在短短几年内遍布全国？就是因为他们的专卖店模式。”

    “可是他们是港台品牌，有资金优势。”财务主管提出质疑。

    “资金确实是个问题，但不是无法解决的问题。”陈建国在黑板上画了个简单的流程图，“我们可以采用加盟模式。总部负责统一装修设计、统一供货、统一管理，加盟商负责店面租金和日常运营。”

    “风险还是太大。”老厂长坐在角落里摇头，“万一砸了怎么办？”

    “不试怎么知道会砸？”陈建国转身面对所有人，“我们现在正处在最好的时机。电视表演的影响还在，品牌知名度正高，不趁热打铁更待何时？”

    争论持续了整整一上午。最终，陈建国提出投票决定。

    “赞成建立专卖店的举手。”

    陈建国第一个举起手，然后是几个年轻的管理层，接着是一些销售人员。

    “反对的举手。”

    老王和几个老员工举起了手。

    最终结果是十八票赞成，十二票反对。陈建国拿到了主动权。

    接下来的三个月，陈建国几乎每天都在路上。他亲自跑遍了省内的主要城市，选址、谈判、签约。

    “这个位置怎么样？”在省城最繁华的商业街，陈建国指着一个临街的店面问身边的助理小李。

    “位置是好，但是租金…”小李有些犹豫。

    “多少？”

    “月租一万五。”

    陈建国没有犹豫：“签了。”

    “可是这个价格…”

    “好位置值这个价。我们要的不是省钱，是效果。”

    类似的对话在每个城市都会重复。陈建国坚持要最好的位置，最显眼的店面。其他人觉得他疯了，但他心里有自己的算盘。

    装修设计是另一个挑战。陈建国亲自参与每一个店面的设计，从门头到陈列，从灯光到音响，每个细节都不放过。

    “门头的字要大一点，再大一点。”他站在施工现场指挥，“我要让人在一百米外就能看清楚我们的品牌标识。”