第711章 初现：京喜和拼夕夕(2/5)

迹。

    2001年，互联网的春风拂过华夏大地。黄山争在技术论坛发表的一篇算法文章，意外获得了网易创始人丁磊的青睐。命运的齿轮开始转动，通过丁磊引荐，他结识了人生中最重要的贵人——步步高创始人段永平。

    2006年，当段永平以62万美元天价拍下与巴菲特的午餐时，特意带上了年仅26岁的黄山争。这份知遇之恩，成为他日后创业路上最宝贵的财富。

    随后黄山争开始创业，先是创立手机电商欧酷网，三年做到行业前三；后成立游戏公司寻梦科技，探索社交互动机制，这些经历为他日后打造拼多多的“游戏化购物”模式奠定基础。

    到了去年4月，“拼好货”平台横空出世，日均订单迅速突破20万。

    但危机随之而来，高端物流带来的成本压力让平台不堪重负，转向廉价物流又导致生鲜损耗激增。

    岁末年初，站在十字路口的黄山争，亲自带着团队扎根义乌市场，开始了为期半个月的深度考察。

    他迅速调整策略，想要寻求一个新的赛道，所以这半个月都待在义乌市场进行考察。

    一份调查报告让他醍醐灌顶：华夏月收入低于3000元的人口竟超6亿！

    放眼当时的电商格局，淘宝、京东等电商平台都在争抢中高端市场，低端商品要么不包邮，要么根本不在平台上架。

    更惊人的是，在义乌小商品市场，实体店卖几十元的玩具，这里十元能买一大袋；临期快消品的价格更是跌破认知底线，一瓶饮料的钱，这里能买一整箱。

    而且从地域上来看，大部分电商平台覆盖主要服务三线城市以上，也就京东的物流网络能覆盖的四线城市。

    低端市场一片空白，而这就是一次绝佳的机会，一次农村包围城市的机会。

    沉浸在这种状态中，黄山争在义乌的一家酒店，洋洋洒洒写下了‘拼4夕’商业计划书。

    目标用户：被巨头忽视的“下沉市场”，主打三四线城市及农村消费者和中老年群体。

    商品定位：低价爆款、山寨高仿、白牌商品，极限的价格产生极致的暴利

    具体方式：以拼好货打下的电商班底，加上京东‘砍一刀’式的社交电商，