第1758章 积极落实(1/13)

    在接下来的讨论中。

    大家更加深入地探讨了员工职业发展规划体系的具体实施细节。

    张华提出了一些关于培训课程设置的建议。

    李明元则关注如何评估员工的发展潜力。

    赵长天认真听取了大家的意见，然后说道：“关于培训课程设置。

    我们可以根据员工的不同岗位和需求，制定个性化的培训计划。

    例如，对于管理人员——

    可以开设领导力提升、团队管理等课程。

    对于技术人员。

    可以开设专业技能提升、创新思维等课程。

    在评估员工的发展潜力方面。

    我们可以建立一个科学的评估体系。

    从工作业绩、能力素质、职业素养等多个方面进行综合评估。

    同时，我们也可以邀请外部专家进行评估。

    确保评估的客观性和公正性。”

    大家对赵长天的建议表示认可，纷纷点头表示赞同。

    然而，李海富却仍然不甘心。

    他再次提出了自己的质疑：“赵经理，你的建议听起来似乎很完美。

    但在实际操作中可能会遇到很多问题。

    比如，如何确保培训课程的质量？

    如何避免评估过程中的人为因素干扰？”

    赵长天并没有被李海富的质疑所难倒。

    他冷静地回应道：“李副总，在我看来，你的担忧并不是问题。

    为了确保培训课程的质量。

    我们可以选择一些专业的培训机构和讲师。

    进行严格的筛选和评估。

    同时，我们也可以建立学员反馈机制。

    及时了解学员的学习情况和需求，对培训课程进行调整和优化。

    在避免评估过程中的人为因素干扰方面。

    我们可以建立一